Marketing funktioniert. Ihre Prozesse auch?
Die meisten Marketingabteilungen im Mittelstand scheitern nicht an Ideen, sondern an Reibung.
Zu viele Abstimmungsschleifen, zu wenig Entscheidungsbefugnis und ein Budget, das in Meetings verbrennt.
Eine klassische Marketingberatung für den Mittelstand endet mit einem Konzept auf 80 Seiten, das niemand mehr öffnet. Als Mentor für Marketingpraxis arbeite ich in einem festen Mandat parallel zu Ihrem Team. Wenn Ihr Team mich nicht mehr braucht, war mein Mandat erfolgreich und endet.
So viel zum Ende.
Wie es beginnen kann steht eine Zeile tiefer.
Wo Marketingbudgets versickern.
Fünf Runden, drei Meinungen, ein Kompromiss, der niemanden mehr überzeugt.
Keine klaren Abläufe, keine Verantwortung, kein System.
Trotz Einsatz und Budget bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen.
Der Weg zu klaren Prozessen.
Analyse
Ich schaue mir Ihre Marketingabteilung in Ruhe an an — wo Abstimmungen hängen, wo Tools gegeneinander laufen, wo Freigaben stocken.
> Danach wissen wir gemeinsam,
an welchen Schrauben wir drehen.
Optimierung
Ich ordne die Strukturen und automatisiere, was sich wiederholt — klare digitale Abläufe statt endloser E-Mail-Schleifen.
> Weniger Reibung, mehr Raum für das, was Marketing voranbringt.
Befähigung
Ich schule Ihr Team praxisnah für die neuen Abläufe — damit die Menschen sie mittragen, nicht nur ertragen.
> Ihr Team führt das System eigenständig weiter.
Andere schreiben Konzepte.
Ich räume auf.
Wie sieht meine Arbeit für Sie konkret aus?
Ich komme in Ihre Marketingabteilung schaue mir an, wo es im Prozess hakt. Nicht die Strategie – sondern die Praxis. Ich finde die Stellen, an denen jeden Tag Zeit verloren geht, ohne dass es jemandem auffällt.
Genau da setze ich an:
Jede Kampagne beginnt damit, dass erst mal jemand die richtigen Dateien zusammensucht?
Mit meiner Lösung findet jeder im Team auf Anhieb, was er braucht – auch der, der neu dazukommt.
Woche für Woche dieselben Klicks, dieselben Handgriffe – alles von Hand?
Ich zeige Ihrem Team, was sich davon von allein erledigen lässt – und wie viel Zeit das zurückbringt.
Der Kampagnenstart ist jedes Mal Nervensache, weil alles gleichzeitig klappen muss?
Mit meinen Lösungen läuft der Start planbar durch – ohne dass jemand danebensitzt und hofft.
Das ist der Punkt,
an dem Chaos endet.
Ich helfe Unternehmen dabei, ihre Marketingprozesse zu verstehen, zu optimieren und zukunftsfähig zu etablieren.
Vom Konzern zum Kern.
Ich bin Peter Wolf. Angefangen habe ich im Großen – über 14 Jahre Marketing bei LIDL, Werbung für mehr als 3.000 Filialen. Danach hat es mich näher an die Menschen gezogen: als Head of Marketing im Mittelstand, bei ZAGRO, AGRIA, AMK und der TII Group. Fast 30 Jahre, viele Unternehmen, unzählige interne Abläufe – und über all dieselbe Beobachtung.
Marketing wird meist an dem gemessen, was am schwersten zu versprechen ist: dem großen Kampagnenerfolg. Dabei entscheidet sich vieles woanders – an den stillen Stellen, an denen jeden Tag Zeit und Budget versickert, ohne dass es jemand merkt. Genau dort arbeite ich am liebsten. Nicht am nächsten Großen Wurf, sondern an den Abläufen, die ein Team wirklich in der Hand hat.
Dabei nutze ich, was heute möglich ist: Ich setze KI und moderne Werkzeuge aktiv ein – in meiner Arbeit als Dozent wie beim Aufräumen realer Marketingprozesse. Nicht als Effekt, sondern weil es funktioniert.
Bereit für klare Prozesse?
Dann lassen Sie uns 30 Minuten darüber reden, wo bei Ihnen die Reibung sitzt. Ohne Vorbereitung, ohne Verpflichtung – und ohne, dass ich Ihnen am Ende ein Konzept verkaufen will.
30 Minuten • kostenfrei
Sie entscheiden danach, ob wir zusammenarbeiten
FAQ
Was unterscheidet mich von einem klassischen Marketingberater?
Ein Berater gibt Ihnen ein Konzept und geht wieder. Ich gebe Ihnen nichts zum Lesen – ich räume mit Ihrem Team gemeinsam die Abläufe auf, an denen es jeden Tag hakt. Ich bleibe so lange, bis die Prozesse laufen und mache mich dann überflüssig. Kein Ordner im Regal, sondern ein Ablauf, der auch nach mir noch funktioniert.
Lohnt sich das auch für ein kleines Marketing-Team?
Gerade dann. Je kleiner das Team, desto schwerer wiegt jede Stunde, die in Abstimmung oder Doppelarbeit verloren geht. Bei zwei Leuten fällt eine verstopfte Freigabe stärker ins Gewicht als bei zwanzig. Es geht nie um die Größe Ihrer Abteilung – nur darum, wo bei Ihnen die Reibung sitzt.
Wie lange dauert so ein Mandat?
So lange, wie Ihre Abläufe es brauchen – und keinen Tag länger. Ich komme nicht, um zu bleiben. Mein Mandat ist dann erfolgreich, wenn Ihr Team die neuen Abläufe selbst weiterführt und mich nicht mehr braucht. Wie lange das dauert, sehen wir gemeinsam nach dem ersten Blick auf Ihre Prozesse.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das hängt davon ab, wie tief die Reibung sitzt – ein aufgeräumter Freigabeprozess ist etwas anderes als ein kompletter Tool-Stack. Was Sie von mir nie bekommen, ist ein Tagessatz für ein Konzept, das niemand umsetzt. Sie zahlen für Abläufe, die danach laufen. Den Rahmen klären wir offen im Erstgespräch, bevor irgendeine Verpflichtung entsteht
Womit fangen wir am besten an?
Mit einem Gespräch, nicht mit einem Vertrag. In 30 Minuten schauen wir gemeinsam, wo bei Ihnen am meisten Zeit und Budget versickern. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob eine Zusammenarbeit für Sie passt. Kostenfrei, unverbindlich – und ohne dass ich Ihnen am Ende etwas verkaufe.
